Слагаемые успеха

1. Политика в области производства

Приоритетные задачи:
— модернизация производства и приобретение нового высокотехнологичного оборудования;
— увеличение объемов производства;
— вывод на рынок новых товаров, отвечающих требованиям времени;
— совершенствование упаковки.

2. Политика в области качества

На предприятии всегда уделяется большое внимание вопросам качества выпускаемой продукции, внедрён системный подход к управлению бизнес-процессами и применению в работе таких принципов, как постоянное улучшение, вовлечение работников, ориентация на потребителя и взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Задачи:
— выпуск конкурентоспособной продукции гарантированного качества, соответствующей требованиям нормативной документации и ожиданиям потребителя;
— формирование взаимовыгодных и долгосрочных отношений с поставщиками.
— соблюдение требований законодательства РФ в области охраны окружающей среды и охраны труда.
— уменьшение негативного воздействия на природу (стоки, твердые отходы, выбросы в атмосферу).
— обеспечение здоровых и безопасных условий труда, постоянное их улучшение.
— повышение квалификации сотрудников, обучение персонала методам снижения негативного воздействия на окружающую среду, профессиональной безопасности, охране труда и здоровья на производстве.
— создание условий для постоянного раскрытия творческих способностей и интеллектуального потенциала каждого работника.

3. Политика в области закупок сырья

АО «Молоко» закупает сырьё в соответствии с требованиями Федерального закона от 12.06.2008 № 88-ФЗ «Технический регламент на молоко и молочную продукцию», ГОСТов и установленными критериями к поставщикам и партнёрам.

Существуют критерии отбора, оценки и повторной оценки.
Программой производственного контроля предусматриваются исследования поступающего сырья, вспомогательных материалов на стадии приемки, во время технологического процесса, и подтверждение качества каждой партии готовой продукции. На предприятии есть лаборатория, имеющая соответствующую лицензию и оснащенная современным оборудованием, которая занимается исследованиями по физико-химическим и микробиологическим показателям. По результатам проверки на каждую партию готовой продукции выписывается качественное удостоверение. Проводится предпродажная дегустация.

4. Политика предприятия в области охраны труда

Руководство АО «Молоко», рассматривает работников предприятия как главную ценность и считает, что судьбу предприятия определяет хорошо обученный, правильно организованный и мотивированный персонал.

Политика предприятия в области охраны труда строится на следующих принципах:
— в основе безопасного процесса — только передовая практика и законодательство об охране труда;
— каждый работник — участник системы охраны труда;
— работа без травм — ответственность и работодателя, и работника;
— здоровье и безопасность — не предмет для экономии;
— направленность на всех организационных уровнях на реализацию мероприятий по улучшению условий труда;
— повышение качества жизни работников и, как следствие, рост производительности труда качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции (увеличение доходов предприятия).

5. Политика в области социальной справедливости и корпоративной социальной ответственности

АО «Молоко» берет на себя обязательство проводить анализ и совершенствовать созданную на предприятии систему социальной ответственности, которая опирается на следующие принципы:
— соблюдение законодательных актов Российской Федерации в отношении рабочего времени и заработной платы; обеспечение здоровой и безопасной рабочей среды;
— недопущение использования детского и принудительного труда, дискриминации по любому признаку, применения телесных наказаний, морального и физического принуждения, а также словесных оскорблений;
— уважение прав персонала образовывать профессиональные объединения и участвовать в разработке и принятии коллективного договора;
— соблюдение законодательства Российской Федерации, Декларации Прав человека, соглашений Международной организации труда и Организации Объединенных Наций.

Являясь организацией высокой социальной ответственности, АО «Молоко» придает первостепенное значение реализации принципов социальной ответственности бизнеса. Базовым принципом предприятия в области социальной политики является системный подход. Социальная политика традиционно направлена на повышение эффективности работы предприятия и обеспечение социальной защищенности для персонала.

Своей главной задачей в области социальной политики руководство предприятия считает создание условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение достойного заработка и развития культуры производства.
Особое значение придается также организации полноценного отдыха и досуга сотрудников предприятия и их детей.
Ежегодно выделяются средства на:
— корпоративные мероприятия;
— оздоровление и лечение своих работников в санаториях-профилакториях.
— отдых детей сотрудников предприятия в оздоровительных лагерях;
— оплату проезда к месту отдыха и обратно;
На предприятии имеется своя база отдыха.
Всем сотрудникам предприятия компенсируются затраты на питание в столовой в размере 60%.
Ежегодно осуществляется комплекс мероприятий по профилактике заболеваемости, а так же проводятся ежегодные медицинские осмотры.
Работникам, при отсутствии листков временной нетрудоспособности, по итогам года выплачивается премия.
Коллективным договором предусмотрена выплата единовременного вознаграждения при рождении ребенка, к дню рождения, за многолетний труд на предприятии, при занесении на Доску почета, при присвоении звания «Человек года», прочие материальные поощрения.
Организуются рабочие места для инвалидов, согласно установленным квотам.

6. Экологическая политика предприятия

Руководствуясь принципом устойчивого развития АО «Молоко» объявляет управление окружающей средой одним из основных корпоративных приоритетов и одним из определяющих факторов развития предприятия.
Принципы работы:
— соблюдение природоохранного законодательства Российской Федерации;
— рациональное использования природных ресурсов;
— снижение негативного воздействия на окружающую среду;
— соблюдение государственных норм и правил, технологических регламентов, положений, стандартов и инструкций, действующих на предприятии;
— систематический анализ экологической ситуации с принятием необходимых корректирующих и предупреждающих мер;
— привлечение необходимых средств для реализации плановых экологических показателей;
— повышение противоаварийной устойчивости производств и природоохранных объектов;
— систематическое освещения вопросов охраны окружающей среды в средствах массовой информации.